Ficha técnica · Módulo 2
Ficha de oportunidade
Para cada procedimento relevante, uma ficha com os elementos que determinam se vale a pena concorrer. Esta página mostra uma ficha real, anonimizada, campo a campo.
Exemplo
- Entidade adjudicante
- Município de dimensão média, região Centro
- Tipo de procedimento
- Concurso público
- Valor base
- € 148 000, sem imposto sobre o valor acrescentado
- Classificação
- Vocabulário comum para os contratos públicos, divisão de serviços de reparação e manutenção
- Prazo de apresentação de propostas
- Vigésimo sexto dia após o anúncio
- Critério de adjudicação
- Melhor relação qualidade-preço, com ponderação declarada nas peças
- Requisitos de habilitação
- Alvará ou título habilitante adequado ao objeto; declaração de inexistência de impedimentos
- Elementos a observar nas peças
- Exigência de equipa com qualificação certificada; regime de penalidades; prazo de resposta a avarias
- Histórico da entidade na categoria
- Quatro contratos no mesmo objeto nos últimos três anos, com dois adjudicatários distintos
- Intervalo de valores do histórico
- Entre € 96 000 e € 162 000, por contrato, em valor de adjudicação
- Observação do analista
- O caderno de encargos exige qualificação que nem todos os operadores do setor detêm; verificar a habilitação antes de preparar proposta.
- Grau de confiança
- Elevado nos elementos extraídos do anúncio; médio no histórico, por depender da classificação atribuída pela entidade
- Limitações declaradas
- O histórico resulta dos contratos publicados no portal oficial e não inclui contratos cuja publicitação não seja obrigatória.
Legenda dos campos
| Campo | Para que serve | Origem do dado |
|---|---|---|
| Entidade adjudicante | Identificar quem compra e, com o histórico, como costuma comprar | Anúncio |
| Tipo de procedimento | Determinar se o acesso é aberto ou por convite e que prazos se aplicam | Anúncio |
| Valor base | Dimensionar o esforço de preparação da proposta | Anúncio |
| Classificação | Confirmar que o objeto corresponde à atividade da empresa | Anúncio |
| Prazo de apresentação | Decidir se há tempo útil para preparar proposta | Anúncio |
| Critério de adjudicação | Perceber onde se ganha: no preço, na qualidade ou na combinação dos dois | Peças |
| Requisitos de habilitação | Verificar, antes de investir tempo, se a empresa reúne condições | Peças |
| Elementos a observar | Assinalar exigências que condicionam a decisão de concorrer | Peças, com leitura do analista |
| Histórico da entidade | Compreender a recorrência da necessidade e o grau de concentração | Contratos publicados |
| Intervalo de valores | Enquadrar o valor base no histórico da própria entidade | Contratos publicados |
| Observação do analista | Assinalar o que um leitor experiente destacaria nas peças | Revisão humana |
| Grau de confiança | Permitir ao cliente ponderar a solidez de cada elemento | Método do Farol |
| Limitações declaradas | Dizer o que não está coberto, em vez de deixar supor cobertura total | Método do Farol |
Previsão de resultado, estimativa de probabilidade de adjudicação apresentada como garantia, apreciação sobre concorrentes identificáveis, contactos nominativos de decisores, ou qualquer sugestão de abordagem a quem decide. A observação do analista respeita exclusivamente ao conteúdo das peças e ao histórico publicado.
Cada registo entregue indica a fonte, a data de extração, o método de obtenção, o tipo de dado e o grau de confiança. Quando um elemento não é apurável a partir de fonte pública, o registo di-lo expressamente em vez de o omitir.
Condições
- Planos
- Procedimentos assinalados no plano Entrada; todos os procedimentos relevantes nos planos Intermédio e Alargado
- Prazo de entrega
- Com o alerta em que o procedimento é comunicado, ou até dois dias úteis depois quando exige leitura integral das peças
- Formato
- Mensagem estruturada e documento descarregável
- Atualização do exemplo
- Trimestral, para que esta página reflita a estrutura efetivamente em uso
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